Como Fazer TCC de Gestão de Recursos Humanos: Guia Completo 2026

Fazer um TCC em Gestão de Recursos Humanos (RH) é o desafio final de quem está se formando na área, especialmente depois de anos de provas, estágios e vivências em empresas. O RH é um campo que mistura ciência social com prática organizacional, exigindo do estudante cuidado metodológico para garantir reconhecimento acadêmico e ao mesmo tempo aplicabilidade. Além disso, estudantes de RH costumam es

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   1. Escolha do Tema

   Selecione um tema relevante e atual dentro de Gestão de Recursos Humanos, alinhando-o ao seu interesse, à disponibilidade de dados e à aplicabilidade prática.

   • Verifique tendências em portais como ABRH (Associação Brasileira de Recursos Humanos), RH Portal, ou revistas como Revista de Administração de Empresas (RAE).
   • Considere temas como employer branding, gestão de diversidade, onboarding digital, OKRs, salário emocional ou burnout.
   • Converse com professores e profissionais da área para validar a relevância e a viabilidade do tema.
   • Refine o recorte: foque em RH estratégico, não só em rotinas administrativas.

   Dica: Evite temas amplos demais e foque em questões emergentes no cenário brasileiro.
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   2. Delimitação do Problema e Objetivos

   Transforme seu interesse em um problema de pesquisa claro, com objetivos gerais e específicos.

   • Elabore a pergunta-problema considerando dilemas reais da área, como: 'Como o employer branding influencia a retenção de talentos em startups de tecnologia em São Paulo?'
   • Defina objetivos mensuráveis e atingíveis, sempre alinhados à metodologia (ex: "Analisar práticas de onboarding digital em empresas remotas do setor financeiro").
   • Destaque a diferença entre RH estratégico (planejamento, cultura, inovação) e RH operacional (folha de pagamento, processos burocráticos).
   • Utilize autores de referência como Chiavenato, Gil ou Marras para embasar sua delimitação.

   Dica: Problemas bem delimitados facilitam a busca por dados e a defesa do seu trabalho.
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   3. Revisão de Literatura

   Pesquise e organize o estado da arte sobre o tema escolhido, usando bases confiáveis e referências atuais.

   • Use bases como Scielo, Periódicos CAPES, Google Acadêmico e revistas especializadas de RH.
   • Procure artigos, dissertações e livros clássicos (Chiavenato, Fleury, Fischer, Bohlander).
   • Dê atenção especial a pesquisas brasileiras para contextualizar sua fundamentação.
   • Inclua debates sobre perspectivas humanista e instrumental na gestão de pessoas.

   Dica: Use o software Mendeley ou Zotero para organizar citações e referências.
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   4. Metodologia Científica

   Defina e descreva a abordagem metodológica mais adequada ao seu tema e acesso à informação.

   • Escolha entre estudo de caso, pesquisa qualitativa, survey ou entrevistas semiestruturadas — métodos predominantes em RH.
   • Justifique a escolha metodológica com autores como Gil (2010) para pesquisa qualitativa e Yin (2015) para estudo de caso.
   • Descreva sua amostra: se não conseguir acessar empresas, opte por profissionais de RH em redes como LinkedIn.
   • Detalhe instrumentos: questionários no Google Forms, entrevistas gravadas via Zoom, análise documental de políticas de RH.

   Dica: Antecipe as limitações de acesso a dados e proponha alternativas viáveis no projeto.
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   5. Coleta e Análise de Dados

   Colete os dados conforme o método escolhido, sempre respeitando ética e confidencialidade.

   • Se usar entrevistas, elabore um roteiro semiestruturado aprovado pelo orientador.
   • Para surveys, utilize ferramentas como SurveyMonkey ou Google Forms e divulgue em grupos de RH no WhatsApp e LinkedIn.
   • Garanta o anonimato dos participantes e, se necessário, peça Termo de Consentimento Livre e Esclarecido (TCLE).
   • Para análise qualitativa, utilize análise de conteúdo (Bardin) ou análise temática.

   Dica: Use o software NVivo ou MAXQDA para organizar e analisar dados qualitativos.
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   6. Redação dos Resultados e Discussão

   Apresente os resultados de forma clara, relacionando-os com a literatura revisada.

   • Utilize gráficos do Excel para dados quantitativos e quadros comparativos para dados qualitativos.
   • Compare seus achados com autores de referência e destaque contradições ou confirmações.
   • Aborde as implicações práticas e os limites do seu estudo, conectando sempre com a realidade do RH estratégico.
   • Inclua sugestões para futuras pesquisas ou para a gestão de pessoas nas empresas.

   Dica: Evite descrições longas e foque na análise crítica dos dados coletados.
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   7. Conclusão e Recomendações

   Resuma os principais achados e faça recomendações práticas para organizações e profissionais de RH.

   • Retome os objetivos e indique se foram atingidos.
   • Aponte como seus resultados podem ser aplicados em políticas de RH, cultura organizacional ou desenvolvimento de pessoas.
   • Sugira melhorias para o contexto estudado e possíveis caminhos para novas pesquisas.
   • Inclua limitações do estudo, principalmente relacionadas à coleta de dados.

   Dica: Relacione a conclusão com desafios atuais do RH no Brasil, como transformação digital e diversidade.
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   8. Referências e Normas ABNT

   Apresente todas as fontes utilizadas, seguindo rigorosamente as normas da ABNT.

   • Utilize o Mendeley ou o Word para gerar referências no padrão ABNT (NBR 6023/2018).
   • Inclua legislação específica (CLT, LGPD) se pertinente ao tema.
   • Releia sua lista para garantir que todas as citações no texto estão na referência (e vice-versa).
   • Revise capa, sumário, numeração de páginas e formatação, conforme manual da sua instituição.

   Dica: Peça para um colega revisar sua formatação antes de entregar.